L'essentiel
La fluidité d’une personne est ce qui génère naturellement une relation agréable avec elle, et plus globalement entre elle et l’ensemble de ses parties prenantes. La fluidité n’est pas de la mollesse ou de la souplesse malgré-soi ; elle n’a rien d’une posture de composition voire d’assujettissement face aux autres.
Précisions
Un(e) dirigeant(e) fluide est avant tout clair(e), compréhensif(ve) et participatif(ve). Il/elle est adroit(e) relationnellement, agile dans son pilotage ; il/elle est capable d’entendre et d’intégrer les différences pour en faire des forces additionnelles.
La vraie fluidité est responsabilisante, inspirante, génératrice de métamorphoses.
Cette fluidité est l’inverse aussi des postures de pseudo-complaisance, de séduction et autres formes de manipulations, qui généralement nous conduisent à termes à un bug, voire à un crash.
Ces concepts vous parlent ?
Explorons ensemble comment ils peuvent transformer votre pratique de dirigeant.
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