Autant l’existentiel concerne l’humain, c’est-à-dire notre « être », autant l’opérationnel…
Autant l’existentiel concerne l’humain, c’est-à-dire notre « être », autant l’opérationnel concerne nos actions, c’est-à-dire le « faire ».
L’opérationnel est régi par 4 grandes étapes :
1. Aujourd’hui, je suis là.
2. Pour cela il est nécessaire que l’action soit bien conduite : nos Modalités.
3. Avant de passer à l’action, il est nécessaire d’avoir une bonne impulsion : l’Engagement de chacune de nos parties prenantes.
4. Et encore avant cela, il est nécessaire de bien préparer et orienter les choses : nos Objectifs.
En termes d’Objectifs, l’opérationnel vise un résultat concret, positif, avec un champ d’application déterminé, voire délimité.
En termes d’Engagement, l’opérationnel cherche le plus possible à être fédérateur, responsabilisant et mobilisant.
Explorons ensemble comment ils peuvent transformer votre pratique de dirigeant.
Réserver un créneau exploratoire30 minutes. Avec zéro engagement.
En termes de Modalités l’opérationnel se détermine par les postures suivantes : factuel, pragmatique, précis mais avec le degré de souplesse/tolérance nécessaire, et enfin itératif.