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Autant l’existentiel concerne l’humain, c’est-à-dire notre « être », autant l’opérationnel…
Autant l’existentiel concerne l’humain, c’est-à-dire notre « être », autant l’opérationnel concerne nos actions, c’est-à-dire le « faire ».
L’opérationnel est régi par 4 grandes étapes :
1. Aujourd’hui, je suis là.
2. Pour cela il est nécessaire que l’action soit bien conduite : nos Modalités.
3. Avant de passer à l’action, il est nécessaire d’avoir une bonne impulsion : l’Engagement de chacune de nos parties prenantes.
4. Et encore avant cela, il est nécessaire de bien préparer et orienter les choses : nos Objectifs.
En termes d’Objectifs, l’opérationnel vise un résultat concret, positif, avec un champ d’application déterminé, voire délimité.
En termes d’Engagement, l’opérationnel cherche le plus possible à être fédérateur, responsabilisant et mobilisant.
Explorons ensemble comment ils peuvent transformer votre pratique de dirigeant.
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En termes de Modalités l’opérationnel se détermine par les postures suivantes : factuel, pragmatique, précis mais avec le degré de souplesse/tolérance nécessaire, et enfin itératif.
